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    機電設備故障與維修管理

    作者:未知

      【摘要】隨著社會經濟的發展,機電設備的應用范圍越來越廣。而其在使用過程中,往往會由于多種因素而出現故障,影響正常的工作。要確保機電設備在正常的狀態下工作,就要根據機械的常見故障而采取對應的預防措施,以便對產生的故障進行及時的維修,確保日常工作。
      【關鍵詞】機電設備 故障 維修 管理
      機電設備是施工的重要設施,其在運行中受多方面的影響會導致無法正常運行。對于機電設備的維修人員,一方面需要較高的專業技術水平,另一方面還要具有優質的職業素養。機電設備的及時修護是機電設備能夠正常工作的保障,也是企業正常運行的保障。機電設備的維修包括在使用過程中的維護和修理,對設備的維護可以改進或者是維持其自身的性能,對設備的修理可以維持或者是還原其自身的性能。整體來說,機電設備的維修就是排除故障、消除隱患,從而使設備可以穩定的運行。合理的維修不僅能夠節省材料,還可以使設備的使用壽命延長,從而為企業創造更多的利潤。
      一.機電設備的常見故障與原因分析
      (一)機電設備的常見故障
      機電設備在運行過程中,會由于不同因素而出現不同的故障,較為普遍的故障大概有五種:①失調性故障 指機電設備之間的空隙不合理,引起了壓力不均衡狀態。②松脫性故障 指機電設備偏離了之后出現的松動現象。③滲漏、堵塞故障 指出現了泄漏或者是堵塞的問題。④損壞型故障 指機電設備出現了變形、斷裂、腐蝕等問題。⑤性能老化故障 指機電設備在應用過程中過熱而失去功效,導致設備的性能衰退。
      機電設備出現的故障有不同的種類,所產生的后果也不一樣,較為常見的后果主要有三種:①環境性/安全性后果 如果機電設備所產生的故障導致了企業無法按照行事,就會引起環境性后果;如果機電設備所產生的故障引發了人員傷亡,就具有安全性后果。②隱蔽性后果 這種后果并不會形成直接的影響,不過卻會導致更為嚴重、甚至是災難性的后果。③使用性后果 如果機電設備所產生的故障對企業的生產造成了一定的影響,就存在使用性后果。④非使用性后果 此種障礙的結果歸類于功能性范疇,對企業的生產和安全都沒有影響,需要的是一定的維修費用。
      (二)機電設備常見故障的原因分析
      1.2.1內因 機電設備會由于部分零件而造成損壞,比如轉軸出現了斷裂或者是彎曲現象。從內部因素來看,引起機電設備故障的原因大概有幾下幾種:①機電設備在運行時,轉軸處于偏離狀態,造成壓力不均衡;②不正常的磨損、老化、變形等問題;③存在堵塞、泄漏等現象;④電動機配件松散;⑤集流裝置存在破損情況;⑥零部件存在破損現象;⑦摩擦現象嚴重超出標準范圍,引起電動機過熱。
      1.2.2外因 機電設備常見故障的外部原因主要有以下幾點:①設備的操作人員或者維修人員沒有按照規范進行合理的操作;②在運行過程中,由于溫度、粉塵等具有腐蝕性的環境因素,會導致機械產生故障;③電壓不穩定,或者是負載量超過了標準范圍,會造成斷電而引發故障;④電動機出現狀況,不能正常啟動。
      二.機電設備維修與防護措施
      (一)正確操作
      機電設備的操作人員應該具有較高的技術與良好的職業素質。在機電設備使用之前,應該對其進行綜合檢查,特別是對冷卻液和機油的查看,必須保證沒有缺失。如果有問題存在,應該及時做出正確的處理。在低溫環境下,不能讓機電設備超負荷工作,所以要讓機械預熱。在進入機械正常工作后,要對溫度進行監測,降低機械磨損,做好故障產生的預防工作。
      (二)正確潤滑
      潤滑操作的正確與否,直接關系到故障產生的比例。在機電設備中,許多零件的精密度值都非常高,因此,只有正確合理的進行潤滑工作,才可以使機械的運行具有穩定性和健康性。正確潤滑是預防故障產生的有效途徑,其一方面對機械工作的溫度起到保護作用,一方面還可以降低零件的磨損。要綜合考慮機電設備的實際結構和運作環境來選擇正確的潤滑劑,不能用其它材料代替。
      (三)豐富維修技巧
      維修人員應該做到對設備中已經損壞的部件應該及時丟棄、更換,充分使可用材料,減少維修時間,確保設備可以盡快恢復工作。對于損壞的部件可以通過多種方法進行修理、再加工等。
      三.機電設備維修管理的改進方法
      (一)落實管理規定
      一個企業機電設備的標準化管理應該以相關的規定為基礎,對操作人員進行行為約束,建立完善機電設備標準化管理的機制。企業需要引導工作人員進行相互交流,促進合作關系。機電設備的管理制度通常是以技術、人員和維修的管理作為主要方面,企業可以從管理制度出發,加強對制度的管理力度,認真貫徹相關規定,漸漸形成一套科學的管理模式,以便強化機電設備的維修和管理,使企業的運作得到有利的保障。
      (二)實現標準化管理
      標準化管理可以增強工作人員的標準化意識,從而自愿的投入到工作中。依照標準化規定開展各項工作,從多角度來確保工作的質量,不僅注重質量問題,還要在每個環節達到管理標準化。企業還需要實時開始培訓活動,促進員工學習,從而提高操作人員和維修人員的專業技術水平和職業素養。
      (三)強化人員管理
      可以采取技術人員責任制的手段,這個不僅可以把責任落實到人,還可以激勵工作人員的積極性,使技術人員的價值得到更多的體現。應該對工作人員進行技術培訓,社會的進步,設備的更新,這要求操作人員也要擁有更高的技術水平。培訓內容上應該加強工作人員對機電設備的管理、維修以及使用技術,還要提高工作人員的學習主動性,使工作人員主動的拓展知識范圍,實時的學習機電設備相關知識,以便能夠更好的進行工作。
      四.結束語
      機電設備故障維修管理,對企業的發展有著至關重要的影響。機電故障不僅會影響到生產,還會危及到工作人員的安全,甚至是生命,因此,企業應該對機電設備故障采取有效的措施,提高機電設備的壽命,降低維修管理費用,確保機電設備可以安全高效的工作。
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      作者簡介:王新華,男,1981年5月生,河北唐山人,唐山首信自動化信息技術有限公司助理工程師,方向:機電工程.
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