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基于“互聯網+”時代的員工招聘管理路徑研究

作者:未知

  [摘 要]隨著我國科技不斷深入發展,互聯網得到了迅速發展,“互聯網+”時代也隨之到來,對企業員工招聘工作提出了更高的要求。在“互聯網+”的時代背景下,傳統的員工招聘管理模式已經不能滿足企業的發展需求,因此,為了實現從傳統招聘到“互聯網+”時代的員工招聘管理轉變,企業人力資源管理部門要對招聘路徑進行改進與創新,從而保證企業員工發展的穩定性與長久性。本文主要對“互聯網+”時代員工招聘管理現狀進行研究,從而提出一些有效路徑,促進企業的健康成長。
  [關鍵詞]互聯網+;企業員工;招聘管理;路徑
  doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.031
  [中圖分類號]F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)22-00-02
  0     引 言
  現階段,隨著網絡技術的創新發展,企業人力資源管理工作也開始實行改革,在“互聯網+”的時代背景下,企業人力資源管理過程中也要積極、廣泛地引入現代化信息技術,提高企業管理工作的質量和效率。員工招聘管理是企業人力資源管理中重要的組成部分,對企業各項活動開展具有積極的影響作用,因此,要對“互聯網+”時代的員工招聘管理路徑進行創新,將互聯網技術充分應用到員工招聘管理工作中,不僅可以提高人才招聘工作的質量和效率,而且有利于企業提高自身
  競爭力。
  1     “互聯網+”時代企業員工招聘管理現狀
  1.1   “互聯網+”時代的商業模式
  根據時間的先后順序,網絡時代可以劃分為“傳統互聯網”時代、“+互聯網”時代、“互聯網+”時代3個階段。其中,在“互聯網+”時代背景下,網絡技術已經融入企業的發展中,并開拓了一系列的網絡化業務。此外,通過互聯網平臺,網絡和用戶之間的聯系更加緊密,用戶可以足不出戶地了解到最新的咨詢信息。對于企業而言,招聘管理工作也面臨著巨大的挑戰,提高企業員工招聘管理工作的網絡化水平,對于企業持續發展具有重要作用。
  1.2   “互聯網+”時代企業員工招聘管理的機遇
  隨著互聯網的不斷前進發展,我國企業的員工招聘管理工作得到了迅速發展,使招聘管理工作更加完善化、合理化。通過網絡技術和手機平臺,實現了招聘信息向手機端轉變,有利于應聘者及時掌握最新的招聘信息。然而隨著互聯網技術的廣泛使用,各種信息在不斷增多,使企業員工招聘管理工作擁有更多的機會。
  1.2.1   招聘信息傳達迅速
  在“互聯網+”時代背景下,企業可以通過一些網站或者專業性的招聘網站發布一些招聘信息,但是一定要做好準備工作,這樣就可以簡單、迅速地完成信息發布工作。此外,微博、微信等平臺中的一些招聘訊息也可以通過互聯網技術實現迅速傳播,不僅節省了開發成本,而且保證了信息發布的效率。
  1.2.2   方便簡歷的篩選工作
  通過互聯網技術進行簡歷篩選工作,不僅避免了人力資源浪費,而且極大地減少了簡歷篩選工作時間。除此之外,標準化的簡歷篩選工作也可以幫助企業招聘到更加優秀的專業人才。
  1.2.3   檢測方式靈活
  在“互聯網+”時代背景下,使用互聯網平臺可以對應聘者的能力、性格、特點等各個方面進行專業化測評,檢測方式科學、合理。其中,基于“互聯網+”時代的員工測評方式主要包括心理檢測以及在線筆試、面試等。
  1.2.4   不受時間、空間限制
  由于互聯網每時每刻都在運行中,因此在收集招聘信息的過程中不需要招聘雙方共同在線,節約了雙方的時間。此外,利用互聯網技術進行招聘工作,信息傳遞不會受到地區、國家限制,世界范圍內的求職者和應聘者都能在網上發布招聘信息和求職信息,并且可以隨時查看信息內容,擺脫了傳統招聘在時間和空間上的局限性,而且網絡信息的透明化和迅速傳播等特點也為招聘雙方帶來了更多選擇。
  1.3   “互聯網+”時代企業員工招聘管理的挑戰
  基于“互聯網+”時代背景下,給企業員工招聘管理工作以及應聘者帶來了一定的便利,但是其中也存在一些問題,主要表現如下。
  1.3.1   人才競爭更加激烈
  企業利用互聯網發布一些招聘信息,這就代表著在“互聯網+”時代的招聘信息數量會越來越多,而對于求職者而言,面對各種各樣的招聘信息,他們的選擇范圍大大拓寬。企業利用互聯網技術開展人才招募工作,而求職者一般來自五湖四海,因此,在“互聯網+”時代背景下,企業人才的競爭會更加激烈。
  1.3.2   招聘測評的區分性要求更高
  網絡時代的到來使信息更加公開化、透明化,因此,對于不同的求職者,企業要用最快的方式、最短的時間判斷出應聘者是否為企業所需要的人才,這就要求測評內容和形式更加完善、科學。此外,對于企業相關考核內容,大部分都能在網絡上搜索到,大大降低了檢測的比較性,不利于招聘管理工作有效開展。
  1.3.3   對員工招聘的公平性要求更高
  在“互聯網+”時代背景下,企業與求職者之間的距離更加貼近。企業在進行員工招聘管理工作過程中,更是對企業形象的一種創造和傳播。因此,一旦有人故意傳播虛假信息,不僅會影響招聘管理工作順利進行,還會損壞企業的形象。隨著信息越來越公開化、透明化,應聘者會對企業給予更高的關注,因此,企業要不斷提高招聘工作的公平性。
  1.3.4   網絡技術和服務體系不完善   現階段,大部分的招聘網站在信息服務上還存在一定的問題,在市場分析、人事制度變化以及薪資水平等方面的服務水平有待提高。在“互聯網+”時代背景下,招聘服務體系還不完善,仍然處于發展過程中,需要進一步優化完善。此外,相關企業和求職者的信息可能會被他人盜取利用,給企業和個人形象帶來不利影響,甚至造成經濟上的損失。另外,大多數企業缺少專業的互聯網招聘部門以及完善的互聯網招聘法律法規,造成網絡招聘市場秩序混亂,不利于企業招聘管理工作順利進行。
  2     “互聯網+”時代企業員工招聘管理路徑
  2.1   拓寬招聘渠道,創新招聘方式
  在“互聯網+”時代背景下,推動人力資源管理工作轉型創新,招聘網站上也出現了各種形式的招聘信息和大量的簡歷,所以在招聘網站中選擇出符合企業要求的員工,是企業招聘管理工作的重要環節。因此,企業員工招聘管理工作人員要開拓自身視野,對傳統的招聘方式進行改進與創新,拓寬招聘渠道。根據企業自身的發展需求,招聘合適的員工,通過員工宣傳等方式,開發適合企業發展的自主招聘網站平臺,從而提高“互聯網+”時代的企業員工招聘管理工作的質量和效率。
  2.2   提高檢測水平,創新測試題目
  在“互聯網+”時代背景下,由于網絡的公開性和透明性,企業往年的招聘測試信息、檢測題目等內容都會被傳到網上,應聘者很容易掌握相關知識內容,使招聘工作沒有任何意義,所以企業不能僅僅憑借一種檢測技術或者一套檢測題目進行員工招聘工作。因此,企業員工招聘管理工作人員要加大對檢測水平的管理力度,整合并優化檢測方式,同時對測試題目進行改進、創新,保證檢測題目的合理性、有效性。
  2.3   積極轉變企業思想觀念
  第一,加強互聯網人力資源管理理念。企業要正確認識人力資源管理網絡化的重要性,完善企業人力資源管理模式。企業不僅要加強員工招聘管理工作人員的計算機水平和綜合素養,還要對其進行定期培訓,提升他們的互聯網技術水平,滿足互聯網招聘的各項需求。第二,樹立開放的思想。“互聯網+”時代意味著開放性時代的到來,網絡開放性要求員工招聘管理工作要具有開放性,以便更好地融入網絡時代中。最后,企業要樹立全球化思想。應聘者也許會在網絡的任意一個終端,已經突破了國家界限,因此,企業要拓寬自身眼界,充分利用好互聯網資源,使企業員工招聘管理工作走向國際。
  2.4   選擇合適的信息網站
  大多數的應聘者都會在一些比較有名的招聘網站上發布求職信息,因此,企業要充分了解求職者經常發布信息的網站,并選擇合適的網站,增加求職者與應聘者之間的關聯程度。此外,雖然一些企業在自己的網站上發布招聘信息,但是也要在專業的招聘網站上發布和獲取相關信息,提高信息的發送和接受效率。同時,利用企業網站發布招聘信息時,除了必要的信息,還要把企業宣傳、豐厚的待遇等內容放到網上,讓求職者更好地了解企業,招收優秀的專業人才。
  2.5   與線下招聘相融合
  在“互聯網+”時代背景下,經常發生招聘信息處理量過大的情況,給企業員工招聘管理工作帶來了很多困難。因此,企業要及時根據專業水平、英語能力、計算機水平等相關招聘標準,選擇符合企業需求的人才。此外,企業在進行線上簡歷篩選的同時,還要與線下的招聘工作相結合,避免出現招聘員工與企業需求不符的現象,從而全面提升企業招聘管理工作的質量。
  3     結 語
  本文研究“互聯網+”時代的員工招聘管理路徑發現,利用互聯網招聘不僅可以提高企業招聘管理工作的質量和效率,而且有助于提高企業的人才競爭力,保障企業生存和發展。因此,企業要牢牢抓住“互聯網+”時代員工招聘管理工作的機遇,同時對其中存在的問題進行深入研究,從而創新招聘路徑,吸引更加優秀的人才。
  主要參考文獻
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