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企業會計成本核算與管控相關問題研究

作者:未知

  [摘 要]伴隨國內經濟水平的不斷發展,不同行業的企業都獲得了更大的發展空間,但是企業所面臨的業務和管理問題更加復雜,企業的會計成本核算和管理工作正面臨新的挑戰。對于企業來說,財務管理工作是關系企業發展全局的基礎工作,而會計成本核算和管理工作又是財務管理工作的重點,有助于優化企業的管理模式,提升企業的成本控制效果。因此,做好企業會計成本核算管控工作對于企業發展十分重要。本文闡述了企業會計成本核算與管控的意義,分析了企業會計成本核算與管控工作中存在的主要問題,針對問題提出解決企業會計成本核算與管控問題的措施,以促進企業健康發展。
  [關鍵詞]會計成本;核算;管控
  doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.003
  [中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2019)22-000-02
  0     引 言
  企業成本管理工作的重要內容之一就是會計成本核算。具體來說,會計成本核算指將企業生產經營中發生的人力、物力等各種各樣的費用進行匯總整理,同時依據企業的預算計劃合理安排企業資金的使用配置情況,避免費用超支,確保企業合理盈利。有序規范會計核算工作,有利于明確企業資金流向,合理配置企業資金以及對企業運營狀況進行整體把握。此外,面臨日益激烈的市場競爭時,加強企業會計成本核算可以讓企業獲得成本優勢,在制定相關決策時具有更大的靈活性,對環境具有更強的適應性,從而在市場競爭中從容不迫。
  1     企業會計成本核算與管控的意義
  1.1   有助于企業了解成本管理現狀
  通過企業會計成本核算與管控體系,企業可以掌握最新的生產經營數據,借助圖表對數據進行科學合理分析,得出成本分析結果,結合企業的預期目標,發現成本管理中存在的優勢和不足,優化調整一些成本項目,尤其是對于成本較高的項目進行重點控制,優化企業的成本管理方案,提升企業的競爭力。
  1.2   有助于企業做出科學的成本管理決策
  利潤最大化是企業追求的終極目標,其中,成本是影響利潤水平的重要因素,成本管理向來是企業管理工作的關鍵。企業財務工作人員經常要做的一項工作就是匯總和整理企業生產經營各環節的成本數據,在這個基礎上,對企業成本進行評價和預測,是企業會計成本核算和管控工作的主要內容。由此可見,會計成本核算和管控是企業開展成本管理工作的重要前提,為企業開展其他經營活動提供重要的參考依據。
  1.3   有助于提升企業的成本控制效果
  會計成本核算工作通常利用統計學、管理運籌學和會計學等管理方法進行,對企業運營實際發生的各項成本進行系統化規范分析,諸如生產成本、銷售過程中發生的廣告、工資和租金等成本,有助于提升企業的成本控制效果。
  2     企業會計成本核算與管控中存在的主要問題
  目前,會計成本核算與管控工作已引起大多數企業的重視,且很多企業投入較多的人力和時間來做這項工作,也取得了可觀的成績,在一定程度上降低了企業成本,規范了企業運營,提高了企業管理效率。但是當前企業會計成本核算與管控工作依然存在諸多問題,制約了企業發展。這些問題主要包括企業會計成本核算管理制度不完善、企業會計成本核算和管控方法不合理、企業成本核算和管控人員素質不高等。
  2.1   企業會計成本核算管理制度不完善
  目前,部分企業的會計成本核算與管理沒有既定的規范和標準,導致財務工作人員的相關工作沒有統一的標準,在開展會計成本核算與管理工作時存在一定的主觀隨意性,降低了成本核算的準確性,使成本管控工作的效果大打折扣。由于會計成本核算管理制度存在缺陷,業務部門在開展工作時容易流于形式,造成成本監控松散,成本控制責任劃分不清,遇到問題時找不到相應負責人,從而很難找到具體的解決措施。與發達國家的企業相比,國內很多企業沒有較為完善的會計成本核算制度,尤其是新成立的企業和中小型企業,這些企業的管理水平相對較低,相關部門和人員不重視會計成本核算與管控工作,更沒有建立相關制度,缺乏會計成本核算的指標體系以及操作規范,導致財務工作人員在開展具體工作時缺乏依據。還有一部分企業,雖然建立了會計成本核算管理制度,但是制度內容過于籠統,只是指明了工作思路和工作方向,缺乏明確具體的工作方案,不具有可操作性,導致已有制度成擺設,無法有效指導財務工作人員完成會計核算。
  2.2   企業會計成本核算和管控方法不合理
  企業會計成本核算和管控方法不合理也是一個較為突出的問題。目前,很多企業已經意識到會計成本核算和管控的重要性,但是找不到合理的方法,盲目采用了五花八門的方法,成本管控效果不理想。目前,企業普遍缺乏一套系統科學的成本核算方法。一部分企業采用的會計成本核算方法簡單,存在較多問題,與企業的管理實際不符合,導致實用性不佳。一部分企業仍然依賴于傳統的核算方法,難以適應市場環境的快速變化,導致核算結果不準確,在具體工作中經常出現紕漏。例如,很多企業一直采用傳統的分批法和品種法兩種核算方法,不考慮這些方法的具體適用性。從適用范圍來看,分批法主要適用于品類單一的中小型生產企業;品種法則適用于品類多樣、生產流程復雜的大型生產企業。在具體的會計成本核算工作中,部分財務工作人員對這兩種核算方法缺乏深刻研究,沒有考慮兩者適用范圍的差異性,盲目套用自己熟悉的方法。此外,在開展成本核算工作時,在成本分析和審核方面的操作不夠規范,導致會計成本信息失真,最終降低了企業的決策質量。
  3     解決企業會計成本核算與管控問題的措施   3.1   完善企業會計成本核算管理制度
  企業要實現會計成本核算與管控工作的長期穩定高效,就需要健全會計成本核算管理制度。健全制度的總體要求是企業建立相對獨立的財會部門,并要求財會人員增強會計成本核算和管控工作意識,確立會計成本核算和管控工作的統一標準。具體做法為:企業管理人員高度重視會計成本核算工作,推動建立專門的財會工作部門,規范系統地開展會計成本核算工作。企業在實施成本核算時,可以全面設置會計科目。在充分考慮企業所處行業特點和業務范圍的基礎上,在財會工作部門內部建立全面的會計成本管理制度,制度體系應該涵蓋以下內容,即會計成本核算標準制度、成本費用歸集與分配程序管理規章制度、關于成本核算對象以及成本核算項目的規定以及會計成本核算的具體內容與管理辦法等。有效開展會計成本核算必須建立在完善的制度基礎上。一方面,企業通過借鑒現代化會計管理體系,細化原有的會計核算指標體系,例如,可將人工成本費用、材料采購費用以及有形資產與無形資產消費統一納入成本項目之中。另一方面,企業通過制定科學合理的會計成本核算與管控措施,對相關工作行為進行規范,保證會計成本核算制度順利實施。
  3.2   改進企業會計成本核算和管控方法
  為有效開展會計成本核算工作,選擇科學合理的核算方法是關鍵。企業可以根據單位的性質或者業務活動的性質選擇合理的成本核算方法。首先,企業應該把改善傳統的收支型管理方法作為工作重點,追求成本核算管理細化,提升成本核算結果的分析應用能力。其次,企業需要對照自己的成本目標或者標準成本,綜合利用趨勢分析、量本利分析以及結構分析等成本分析方法,全面分析不同職能部門成本的構成情況,及時了解成本變化情況及原因,總結成本變化規律。最后,企業應當結合成本變化原因,對照檢查已有的管理制度,諸如成本管理制度、費用審核制度以及固定資產管理制度等,針對不同的制度缺陷,采取具體的改善措施,在此基礎上,優化調整不合理的成本控制措施,降低企業成本。
  在面臨會計成本核算和管控方法選擇時,基于傳統的分批法、品種法等方法的優缺點和適用范圍,企業需要從自己的行業特點和業務活動出發,選擇恰當且準確的核算方法。相對于傳統成本核算方法成本核算不夠準確,作業成本法依據“作業消耗成本,產品消耗作業”的邏輯,按作業動因作為間接費用分配的基礎,更精確地核算產品成本,解決產品生產過程中共同成本的分配問題。作業成本法從戰略視角看待企業的成本管理,通過分析企業的價值鏈,識別關鍵成功因素,鑒別出增值作業和非增值作業,根據重要性和成本效益原則,選擇那些相對價值創造比較重要的作業,從而優化產品生產流程,提高企業競爭力。
  3.3   提高企業成本核算和管控人員的素質
  企業實際的會計成本核算工作往往較為復雜,工作量也較大。為了提高核算管理效率,任用一批高素質的財會工作人員至關重要。首先,企業在選用財會工作人員時,秉持“適合自己的才是最好的”理念,充分考慮自身所處行業的特征以及企業的實際運營情況,立足企業的實際需求,選用真正適合企業的財會工作人員;其次,企業必須明確財會人才的選拔標準,在此基礎上制定科學合理的財會人才招聘選拔制度和相關考核激勵機制,并全面考核財會工作人員的業務能力;最后,鼓勵在職財會工作人員考取各種會計職業資格證書,定期開展崗位能力提升培訓和職業發展培訓,重點培訓最新的、最先進的成本核算方法,確保企業財會工作人員全面掌握先進的成本核算和管理方法,實現為企業降本增效、提升價值的目標。
  企業成本核算與管控工作是企業運營過程中非常重要的環節,做好這一工作有助于提升企業在同行中的競爭力,最終實現企業利潤最大化。所以,企業必須重視這項工作,客觀分析會計成本核算和管控工作的成果和不足,通過完善企業會計成本核算管理制度、改進企業會計成本核算和管控方法、增強企業成本核算和管控人員的素質等措施有效解決該項工作中存在的主要問題,促進企業長期穩定發展。總而言之,面對激烈的市場競爭,企業只有不斷增強自身的會計成本核算與管控水平,才能在同行中具有競爭優勢。
  主要參考文獻
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